La méthode ABCDE
Objectif de la méthode :
La méthode ABCDE : Outil efficace pour prendre une décision importante, elle va vous permettre de mener une réflexion constructive a partir des éléments qui sont à votre disposition, et d’en déduire la meilleure décision à prendre…
Lorsqu’un large panel de propositions avec une décision se présente à nous, il peut-être nécessaire d’agir au plus vite. Mais que faire face à tant de choix différents ?
C’est là que l’utilisation de la méthode ABCDE s’avère être très utile…
En effet, lorsqu’une décision doit-être prise, nous sommes souvent confrontés à choisir parmi de multiples propositions présentant chacune des avantages et inconvénients. Ce futur choix stratégique peut mener vers un modèle de réussite exemplaire ou à l’inverse vers la destruction du projet en lui-même.
Il est donc primordial de faire attention à prendre votre décision sans vous précipiter, de le faire dans un cadre calme et non de manière urgente, de favoriser un environnement zen et relax plutôt que stressant, de prendre du recul sur la décision à prendre (et les potentielles conséquences), de vous informer suffisamment sur le sujet, etc…
Le processus de la méthode ABCDE est alors un outil formidable qui permet de poser un cadre structuré, étape par étape, afin de réduire ces difficultés tout en favorisant une décision plus fluide et pertinente. ABCDE se décline en 5 étapes, à découvrir ci-dessous.
1) analyser
Je collecte et j’analyse méthodiquement toutes les facettes de la situation en examinant les relations et les interactions.
2) Brainstormer
Je réfléchis de manière à faire émerger toutes les options envisageables.
3) Choisir
Viens ensuite le moment de choisir quelles options ou décisions vous souhaiteriez retenir.
4) Décider
valider votre choix et mettre en place le plan d’action associé à la décision qui a été prise.
5) Évaluer
Évaluer les résultats et réajuster le plan d’action en conséquence.
Récapitulatif des 5 étapes
A – Apprécier : définir et analyser la situation
B – Brainstormer : réfléchir aux options possibles
C – Choisir : étudier les avantages et les inconvénients
D – Décider : prendre une décision conforme à la réflexion menée et mettre en place le plan d’action
E – Évaluer : évaluer les résultats positifs et axes d’améliorations puis réajuster le plan d’action
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