Accompagnement individuel en entreprise, formation manager coach
Dans un contexte managérial de plus en plus exigeant en termes d’adaptabilité et d’intelligence relationnelle, les techniques et méthodes du coaching sont des ressources essentielles pour un management efficient.
C’est pourquoi, se former ne suffit pas pour intégrer les postures et les savoir-faire nécessaires. Les effets d’une formation classique ne durent pas. Les études démontrent que même avec une formation de qualité, il reste moins de 7% des acquis un an après la formation…
Une des raisons à cet échec est le fonctionnement du système cérébral.
Ainsi, le cerveau pensant (néocortex qui définit le QI) peut comprendre et enregistrer plus ou moins rapidement des informations, par contre le cerveau émotionnel (limbique, qui définit le QE) est plus lent et à besoin de pratiques et de répétitions pour ancrer définitivement les nouvelles habitudes. Peut-on apprendre à conduire uniquement dans une salle de classe ?
De cette manière, l’accompagnement coaching va permettre d’adapter le processus d’apprentissage aux spécificités et au fonctionnement cérébral préférentiel de chacun.
Car la mise en pratique des concepts, choisis en fonction des besoins et des objectifs définis, le débriefing et le suivi permettent de passer le cap des changements de comportements, avec succès et confiance pour des résultats pérennes.
Néanmoins, pour toute demande qui ne vient pas du manager ou de la personne accompagnée, un contrat et un accompagnement tripartite sont indispensables.
Ainsi, le coaching individuel permet aux managers,
dirigeants et aux entrepreneurs:
- d’être plus efficient dans leur communication et leur posture
- de définir un cadre de fonctionnement, avec des règles gagnant-gagnant
- d’être plus en lien avec leurs employés, tout en ayant un cap, une vision, une liberté d’action dans le cadre
- de structurer la relation dans un climat de confiance et d’authenticité
- d’amener les employés à l’autonomie par rapport à leur role et leurs responsabilités
- de responsabiliser les personnes
Nous vous fournirons, sur simple demande l’ensemble, des éléments du cadre de l’accompagnement : déontologie, processus tripartite, informations sur les techniques et les méthodes… Il suffit de nous contacter directement !
